Uzaktan Çalışanların Performans Yönetimi için HRM
Bugün iş dünyasının karşı karşıya olduğu en büyük zorluk, Covid-19 salgını ve bunun iş ve işgücü üzerindeki yansımalarıdır. Pandemi, işletmelerin çalışanlarını güvende tutmak için önlemler almasına ve uygun işler için uzaktan çalışma stratejisini benimsemesine neden oldu. Çalışanlar da sağlık endişesi nedeniyle için hibrit ve ya evden çalışma modellerini tercih ediyor. Ortaya çıkan bu yeni çalışma düzeninde insan kaynakları departmanları da çalışan ve İK yönetimi süreçleri konusunda birçok zorlukla mücadele ediyor. Bunların başında uzaktan çalışma modelinde çalışan performansının sürdürülebilirliği geliyor.
3 Dakikalık Okuma
Gartner araştırma ve danışmanlık başkan yardımcısı Aaron McEwan, “Uzak bir ortamda gördüğümüz verilerin çoğunda, güven kesinlikle temeldir, güven olmadığında, çalışanlar uzaktan o kadar iyi performans göstermiyor” diyor.
Uzaktan çalışmada yöneticilerin karşılaştığı en büyük zorluk, çoğu durumda çalışanlarını görememeleri. Bu nedenle çalışanların oluşturduğu verileri toplama ve kontrol etme sürecini daha verimli bir hale getirmeleri gerekiyor. Çalışanların kendi zamanlarını yönetmeleri için veriye güvenmek iyi bir ilk adım olabilir, ancak dikkate alınması gereken başka şeyler de var.
Ekip üyeleri bir arada olmadığında koordinasyonu kaybetmek kolay, yapılan çalışmaların kuruluşun genel misyonu ve hedefleriyle uyumunu korumak ise zor. Bunu sağlamak için en şeffaf ve güvenli yol kurumsal hedefleri en baştan bireysel performansla beslenecek şekilde sistemleştirmek ve takip etmek gerekiyor.
Düzenli yapılan kontrol ve geri bildirimlerle olası verimsizliklerin önüne geçmek mümkün. Düzenli ve etkileşimli bir performans süreci ekibi ve işi esnek kılıyor, öngörülemez koşulları ve yolunu kaybetmiş eforları dezavantaj olmaktan çıkarıyor.
İK departmanlarının yaşadığı zorlukların kök nedenine baktığımızda birçok işletmenin İK işlevlerini yönetmek için hala eski, kağıt tabanlı sistemleri yaygın olarak kullanıyor. Bu tercih önemli stratejik kararlar alınmasını desteklemek için yeterince hızlı, esnek ve isabetli sonuçlar üretemiyor.
Ülkemizde işletmelerin %75’i uzaktan iş gücünü desteklemeyen geleneksel İK yönetimi yaklaşımını kullanmaya devam ediyor. Bu oran dünya genelinde % 43 seviyesinde.
Çözüm, tüm İK fonksiyonlarına destek veren, kuruluşların üretkenliğine ve verimliliğine katkıda bulunan bir İK yazılımının uygulanmasında yatmakta.
Liox HR, uzak çalışma ortamında İK’nın karşılaştığı tüm zorluklara tek elden çözüm olan bütünleşik bir İK yazılımıdır. Gelişen teknolojinin sunduğu fırsatlar için hem bulutta hem de şirket içinde kullanılabilen bütünleşik, gelişmiş bir İK yazılımıdır.
Bu Makaleye Benzer Diğer Makaleler
-
e-Fatura Geçiş Hadleri 2026
2024’te e-Faturaya geçiş için belirlenen hadler, Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından yeniden düzenlenmiştir. Belirli bir ciroyu aşan işletmeler, e-Faturaya dahil olmak zorundadır.
• 1 dakikalık okuma -
ERP İmplementasyonu Nedir? Başarılı ERP Entegrasyonu İpuçları
ERP implementasyon süreci tüm birimleri tek bir yazılım sisteminde toplayarak departmanlar arası ortaklaşa veri paylaşımını sağlar.
• 2 dakikalık okuma -
Şirketler Neden ERP Programı Kullanmalı?
İşletmelerin tüm süreçlerini tek noktadan yöneterek verimliliği ve kontrolü artıran ERP programlarının neden vazgeçilmez olduğunu bu içerikte keşfedin.
• 7 dakikalık okuma -
2026 Dijital Regülasyonları: İşletmeler İçin Kapsamlı Uyum Rehberi
2026 e-dönüşüm regülasyonlarıyla değişen yeni e-Belge yükümlülüklerini tek bakışta öğrenin; işletmenizi yeni döneme hemen hazırlayın.
• 7 dakikalık okuma -
VEDAS Nedir? 2025 İçin Güncel Vergi Denetim ve Analiz Sistemi Rehberi
Bu içerikte, VEDAS’ın çalışma mantığını, denetim sürecindeki rolünü, KURGAN ile ilişkisini ve işletmeler için oluşturduğu yeni dijital uyum kültürünü ele aldık.
• 7 dakikalık okuma