Uzaktan Çalışanların Performans Yönetimi için HRM
Bugün iş dünyasının karşı karşıya olduğu en büyük zorluk, Covid-19 salgını ve bunun iş ve işgücü üzerindeki yansımalarıdır. Pandemi, işletmelerin çalışanlarını güvende tutmak için önlemler almasına ve uygun işler için uzaktan çalışma stratejisini benimsemesine neden oldu. Çalışanlar da sağlık endişesi nedeniyle için hibrit ve ya evden çalışma modellerini tercih ediyor. Ortaya çıkan bu yeni çalışma düzeninde insan kaynakları departmanları da çalışan ve İK yönetimi süreçleri konusunda birçok zorlukla mücadele ediyor. Bunların başında uzaktan çalışma modelinde çalışan performansının sürdürülebilirliği geliyor.
3 Dakikalık Okuma
Gartner araştırma ve danışmanlık başkan yardımcısı Aaron McEwan, “Uzak bir ortamda gördüğümüz verilerin çoğunda, güven kesinlikle temeldir, güven olmadığında, çalışanlar uzaktan o kadar iyi performans göstermiyor” diyor.
Uzaktan çalışmada yöneticilerin karşılaştığı en büyük zorluk, çoğu durumda çalışanlarını görememeleri. Bu nedenle çalışanların oluşturduğu verileri toplama ve kontrol etme sürecini daha verimli bir hale getirmeleri gerekiyor. Çalışanların kendi zamanlarını yönetmeleri için veriye güvenmek iyi bir ilk adım olabilir, ancak dikkate alınması gereken başka şeyler de var.
Ekip üyeleri bir arada olmadığında koordinasyonu kaybetmek kolay, yapılan çalışmaların kuruluşun genel misyonu ve hedefleriyle uyumunu korumak ise zor. Bunu sağlamak için en şeffaf ve güvenli yol kurumsal hedefleri en baştan bireysel performansla beslenecek şekilde sistemleştirmek ve takip etmek gerekiyor.
Düzenli yapılan kontrol ve geri bildirimlerle olası verimsizliklerin önüne geçmek mümkün. Düzenli ve etkileşimli bir performans süreci ekibi ve işi esnek kılıyor, öngörülemez koşulları ve yolunu kaybetmiş eforları dezavantaj olmaktan çıkarıyor.
İK departmanlarının yaşadığı zorlukların kök nedenine baktığımızda birçok işletmenin İK işlevlerini yönetmek için hala eski, kağıt tabanlı sistemleri yaygın olarak kullanıyor. Bu tercih önemli stratejik kararlar alınmasını desteklemek için yeterince hızlı, esnek ve isabetli sonuçlar üretemiyor.
Ülkemizde işletmelerin %75’i uzaktan iş gücünü desteklemeyen geleneksel İK yönetimi yaklaşımını kullanmaya devam ediyor. Bu oran dünya genelinde % 43 seviyesinde.
Çözüm, tüm İK fonksiyonlarına destek veren, kuruluşların üretkenliğine ve verimliliğine katkıda bulunan bir İK yazılımının uygulanmasında yatmakta.
Liox HR, uzak çalışma ortamında İK’nın karşılaştığı tüm zorluklara tek elden çözüm olan bütünleşik bir İK yazılımıdır. Gelişen teknolojinin sunduğu fırsatlar için hem bulutta hem de şirket içinde kullanılabilen bütünleşik, gelişmiş bir İK yazılımıdır.
Bu Makaleye Benzer Diğer Makaleler
-
ERP İmplementasyonu Nedir? Başarılı ERP Entegrasyonu İpuçları
ERP implementasyon süreci tüm birimleri tek bir yazılım sisteminde toplayarak departmanlar arası ortaklaşa veri paylaşımını sağlar.
• 2 dakikalık okuma -
e-Fatura Geçiş Hadleri 2025
2024’te e-Faturaya geçiş için belirlenen hadler, Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından yeniden düzenlenmiştir. Belirli bir ciroyu aşan işletmeler, e-Faturaya dahil olmak zorundadır.
• 1 dakikalık okuma -
İzaha Davet Nedir? İzaha Davet Yazısı Geldiğinde Ne Yapmalısınız?
İzaha davet sürecinde yapılması gerekenleri, cevap dilekçesi örneğini ve dikkat edilmesi gereken tüm detayları bu yazıda bulabilirsiniz.
• 7 dakikalık okuma -
KURGAN Hayata Geçti: KURGAN Yazısı Geldiğinde Ne Yapmalısınız?
KURGAN sistemiyle başlayan yeni vergi denetimi döneminde mükellefleri bekleyen riskleri ve alınması gereken önlemleri keşfetmek için blog yazımızı okuyun.
• 7 dakikalık okuma -
KURGAN (Kuruluş Gözetimli Analiz Sistemi) Nedir?
KURGAN sistemi ile vergi denetiminde başlayan yeni dönemin işletmeler için ne anlama geldiğini blog içeriğimizde keşfedebilirsiniz.
• 7 dakikalık okuma