Özellikle de günümüzün hızla değişim ve yoğun rekabet koşullarında önemi daha da artan Ürün Yönetimi, işletmelerin mal veya hizmetlerini ortaya koyarken kaliteden ödün vermeden düşük maliyetle ve hızlı biçimde faaliyetlerini ortaya koymasını hedefler.
İşletmeler kapsamlı bir ERP programı ile tek bir sağlayıcıdan tüm hizmetleri alarak işletmelerin kaynaklarını daha etkili kullanmasını ve operasyonel süreçlerin daha iyi yönetilmesini sağlar.
Günümüzde, müşteri odaklı tüm işletmeler, müşteri ilişkileri yönetimi konusuna daha fazla yoğunlaşmaktadır. Hizmet veya ürünün nihai kullanıcısı olan müşteriler ile etkili bir iletişim kurularak marka sadakatini artırmak gerekir.
Defter gibi e-belge hizmetleriyle entegre çalışarak muhasebe, finans, envanter, satış, sipariş, ithalat ve ihracat gibi birçok operasyonel ihtiyacı karşılar. Kullanıcı dostu arayüzü, erişim kolaylığı ve güçlü raporlama özellikleriyle GirusTicari, işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerine verimlilik ve hız kazandırırken, uygun maliyet avantajları sunar.
Kobilerin büyüme süreçlerinde, finansal, stok takibi, kurumsal, İK ve satış gibi konularda tüm iş süreçlerini tek ekrandan, mekan bağımsız yönetme isteği, işletmeleri ERP kullanımına yönlendirir.
Müteahhitler için en kritik konulardan biri de “Kesin Hesap” sürecidir. Paranın gerçek anlamda kazanıldığının hesabının yapıldığı süreç, kesin hesap aşamasıdır. Dolayısı ile sözleşmeye ne kadar hakimseniz parayı da o derece kontrol altında tutabilirsiniz.
İş uygulamalarının know-how’ı içeriği neleri mi kapsıyor. Bu süreçlerin içinde ERP Kurumsal Kaynak Planlaması, CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi, HRM İnsan Kaynakları Yönetimi, SCM Tedarik Zinciri Yönetimi gibi iş süreçleri yer almaktadır.
Çalışan motivasyonunu ve iş verimliliğini artıran iş değer yönetimi süreci, aynı zamanda organizasyonun uzun vadeli başarısına katkı sağlar. Bu blog yazısında, iş değer yönetimine dair temel bilgileri ele alarak bu uygulamanın iş gücü yönetimindeki önemini inceleyeceğiz.
Finans yöneticileri için ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemleri, modern iş dünyasında mali yönetimi daha etkin bir şekilde ele almalarına yardımcı olan kapsamlı bir çözümdür. Bu sistemler, finansal süreçleri entegre ederek, verimliliği artırır ve finans yöneticilerine mali stratejilerini daha etkili bir şekilde uygulama imkanı sunar.
ERP, CRM, HRM vd de BT Proje yönetim süreçleri şu aşamalardan oluşmaktadır. Bunların yönetimine dair ayrıntıları içeriğimizde bulabilirsiniz.
Internet çağında, rekabetçi uyum çabasındaki iş insanlarımız için E-Uyum eksenli kurumsal iş sistemlerinin yerleştirilmesi ve sürdürülmesi en kritik görev olmaktadır. Bir “kurumsal iş sistemi” yerleştirme projesinde, yazılım evinin yetkinliği, yazılımın işlevselliği-fiyatı- bütünleşik kapsamı kadar; firmanın yani sizin yetenekleriniz, çalışanlarınız, yönetiminizin tutumu, müşterilerinizin ve diğer paydaşlarınızın sisteme katılımı gibi faktörlerin de farkında olunmalıdır.
İçinde bulunduğumuz dönemin en önemli gereği, hızlı olmaktır. Teknoloji birçok faydayla beraber, belirli bir hız alışkanlığını gündelik yaşamımıza soktuğu için, hızlı olmayanın kaybetmeye yakın bir noktada bulunduğunu söylemek mümkün hale gelmektedir. Dolayısıyla seçeceğiniz ERP yazılımının en önemli özelliği, hızlı uygulanabilir bir yapıda olmasıdır.
ERP projelerine başlamadan önce, birçok şirketin sıklıkla dile getirdiği bu sözler, alınacak önemli kararın ardında yatan telaşı simgeler niteliktedir. Bu telaşı doğru değerlendirerek, avantaja çevirmek tamamen işletmelerin elindedir.
Başarıya ulaşmak isteyen firmalar sisteme doğru zamanda gerçek veri girişini sağlamalı ve personellerini sistem hakkında bilgilendirmelidir.
ERP alanında kariyer yapacak olan kişinin, programın tamamının mı, yoksa bir bölümünü mü öğreneceğini belirlemesi gerekiyor. Tüm ERP programına hakim olmak, uzun bir süreci kapsayabilir.
Web sitemizde, kullanıcı deneyiminizi geliştirmek ve size kişiselleştirilmiş hizmetler sunmak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Detaylı bilgi için Çerezler sayfasını ziyaret edebilirsiniz.