Kariyer yönetimi, günümüzde daha da önem
kazanıyor!İçinde bulunduğumuz çağda, kariyer
yönetimi her geçen gün daha da önem kazanmaya
devam ediyor. Teknolojideki hızlı ilerlemeler nedeniyle son yıllarda
sıkça duymaya başladığımız yapay zeka, robot teknolojileri, 5G,
endüstri 4.0 gibi kavramlar, önümüzdeki sürecin iş
yapış şekillerini değiştirmeye başlamıştır. Önümüzdeki beş yıl
içerisinde hızlanan değişim ve dönüşümle yıkıcı ekonominin
etkilerini hissetmeye başlayacağız. İşte bu noktada, işletmelerin ellerindeki
insan kaynaklarını, teknolojideki gelişmeler paralelinde yeni bilgilerle
donatmaları gereklidir. Eğer çalışanların yetkinlikleri artırılmazsa,
önümüzdeki dönemde daha yoğun hayatımıza girecek olan
teknolojik dönüşümle birlikte, bir yanda işverenler eğitilmiş
insan kaynağı ararken, diğer yanda milyonlarca işsiz kişiler de iş arıyor
olacaktır. Bu nedenle firmalar, çalışanlarının kendilerini
geliştirmelerine fırsat sunmalı ve kariyer hedeflerine ulaşmalarına katkı
sağlamalıdırlar. Çalışanlarıyla aynı heyecanı ve motivasyonu paylaşan
işletmeler hedeflerine birlikte koşacağından, daima rakiplerinden önde
olacaklardır.Kariyer yönetimi yapılmadığı takdirde birçok
sorunla karşılaşılacaktır.Kariyer yönetimi yapmak, başta insan
kaynakları departmanları olmak üzere işletmelerin öncelikli
gündem maddeleri arasındadır. Eğer, kariyer yönetimi yapılmazsa, işten
ayrılma oranları yüksek olacaktır. Kritik departmanlarda çalışacak
profesyonel bulmada sıkıntılar yaşanabilir. Örneğin işletme
çalışanlarından bazıları kendi alanında uzman olabilir ve eğer yedekleme
çalışmaları yapılmazsa, o kişi işten ayrıldığında şirkette belli bir
süre sıkıntı yaşanabilir. Kariyer yönetimi olmazsa,
çalışanların sahip oldukları yetenek haritaları ortaya
çıkmayabilir. Zira yetenek haritaları ortaya çıkarsa, işletmeler
ellerindeki insan kaynağının hangi konularda donanıma sahip olduklarını
bildikleri için gerekli durumda bu donanımdan yararlanabilecektir. Bir
diğer konu, bilgi birikimleri ve tecrübeleri yüksek olan kişiler,
ilave olarak bir altında olan veya daha basit gördüğü bazı iş
süreçlerinde çalışmayı istemeyebilirler, bu durumda
çalışana o işlerin hakkında bilgisinin olmasının kariyerine artı değer
sağlayacağı yönünde bilgi verilmelidir. Kariyer planlaması
olmadığında, çeşitli birimlere yöneticilerin atanmasında, hakkı olan
yöneticiler atanmayabilir ve bu durum da ilgili departmandaki
çalışanları memnun etmeyebilir. Özetle, işletmelerin en değerli
kaynaklarından birisi olan insan kaynağının etkin ve verimli
değerlendirilmesi noktasında, kariyer yönetimi
çalışmalarının yapılması önemlidir.
