Satış: 0212 467 33 33      

İş Yazılımlarının Know-How İçeriği -ERP, CRM, SCM, HRM, v.d

ERP/CRM/SCM sistemleri içlerinde, değişik iş süreçleri yapıları bulunur. ERP/CRM/SCM yazılımevleri, önceki müşterilerinin uygulamalarını yazılımı içinde barındırdığından, müşteriler bu uygulamaları görmek ve bunlara bakarak kendi süreçlerini yeniden tasarımlamak fırsatına kavuşurlar.

Eğer, ERP/CRM/SCM Sistemleri edinen bir kurum, bu know-how’ı değerlendirirse, hem fevkalade bir ‘yeniden yapılanma’ gerçekleştirebilir, hem de Sarbanes Oxley, Basel II gibi standartlarla uyum yakalarlar.

Burada dikkat edilmesi gereken nokta, günümüzde birer birer batan dünya devlerinin eskimiş iş modellerini “best practice” olarak sunan uluslararası yazılımları yerleştirmekten kaçınmak gerektiğidir.

  • ICT kararları, sıklıkla
  • karşılanmamış beklentiler,
  • işletme içi politik gündemler,
  • irrasyonel yönetsel talimatlar,
  • ICT profesyonellerinin kariyer hedefleri,
  • afazik tedarikçi vaatleri ve marka mistifikasyonundan oluşan bir atmosfer içinde,
  • teknik ve işlevsel gereksinimlere ilişkin tanımlamalar (RFP/RFI) yapılmaksızın,
  • göz kararıyla veya eksik, hatalı, basit tablo karşılaştırmaları üzerinde temellenmiş yetersiz analitiklerle alınmaktadır.

edonusum-main

Değerlendirilmesi gereken ürünler değil, işletmenin gereksinimleridir:

  1. iş süreçlerini tasarlamak ve işlevsel gereksinimlerle eşleştirmek,
  2. sistem girdi/çıktıları ile çizelgelenmiş raporları, iş akışlarını tanımlamak,
  3. ICT’ni iş modeliyle örtüştürmektir.

Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız, size hangi araç uyar ki?

Ekosistem yönetişimini gerektiren iş dünyası eğilimleri

  • Özel paketleme / dağıtım için müşteri talebi,
  • Kısa çevrim zamanları,
  • Ürünlerin kitlesel özelleştirilmesi (mass customization),
  • Ürün hattı ve stoklama birimi (SKU) sayısında artış (proliferation),
  • Küresellerin operasyonlarına karşılık, gelişmekte olan ekonomilerin alternatif küreyelleşen operasyonları; tedarik, üretim, satış ve pazarlama dahil süreçler,
  • Üretim operasyonlarında dış kaynak, fason, 2.nesil tedarikçi kullanımı,
  • Üçüncü/Dördüncü parti lojistik (3PL) sağlayıcıları kullanımı,
  • Satıcının yönlendirdiği envanter (VMI) ve sürekli ikmal programları (CRP Continuous Replenishment Programs) gibi tedarikçi ve müşterileri ile ortak yönetilen envanter uygulamaları,
  • Çevik üretim girişimleri (Agile Manufacturing İnitiatives),
  • Şirket birleşmeleri, satın almalar (m&a mergers & acquisitions) ve konsolidasyonlar…

 

Tagler: , , , ,

Şunlara Göz Atın

TEPAR Tekstil, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti TEPAR Tekstil, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti
DTA Teknoloji, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti DTA Teknoloji, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti
İşler iyi giderken bütçe akla gelmiyor,  İşler ne zaman kötüye gidiyor bütçenin önemi ortaya çıkıyor İşler iyi giderken bütçe akla gelmiyor, İşler ne zaman kötüye gidiyor bütçenin önemi ortaya çıkıyor
Uyumsoft, Kanal Ekonomi’ de yayınlanan Yeşil Ekonomi ye konuk oldu Uyumsoft, Kanal Ekonomi’ de yayınlanan Yeşil Ekonomi ye konuk oldu

ERP arrow ERP
ERP arrow CRM
ERP arrow HRM
ERP arrow e-Fatura
ERP arrow e-Defter
ERP arrow e-Arşiv

ERP arrow Kurumsal İş Ugulamaları
ERP arrow Sektörel İş Uygulamaları
ERP arrow i-Dönüşüm Entegratörü
ERP arrow e-Devlet Projeleri
ERP arrow Haberler
ERP arrow Başarı Hikayeleri

   ERP arrow Ana Sayfa
   ERP arrow Kurumsal
   ERP arrow Ürünler / Hizmetler
   ERP arrow iDönüşüm
   ERP arrow Sektörler
   ERP arrow Referanslar

ERP arrow İletişim
ERP arrow Genel Merkez
ERP arrow Ankara Ofis
ERP arrow İzmir Ofis
ERP arrow Bursa Ofis
ERP arrow Bakü Ofis


ERP linkedin  ERP googleplus      

ERP facebook  ERP youtube  ERP rss    


ERP uyumsoft akademi ERP edevlet ERP idonusum ERP mutabakat
© 2016 Uyumsoft Bilgi Sistemleri ve Teknolojileri A.Ş. ® Tüm Hakları Saklıdır.