Satış: 0212 467 33 33      

Ekosistem Yönetişimi

Ekosistem Yönetişimi amaçları

  • değişkenliği ve belirsizliği azaltmak,
  • talep ve arz planlama (demand and supply planning),
  • enformasyon paylaşımı (information sharing),
  • tedarikçiye müşterinin ve müşteriye tedarikçinin temsilcisinin erişimi,
  • esnek sözleşmeler ile çalışmak (everything is possible! buy back, pay back, revenue-sharing, quantity-discount, v.d.),
  • yalın, çevik ve çekme (lean, agile, pull/KANBAN), yalın ve çevik (leagile), tam zamanında üretim (JIT), sırasına göre teslimat, senkronize üretim, sıralı sevkiyat, çapraz sevkiyat (cross docking), döngüsel sefer (milk run), vd. yöntemlerle gereksiz fazlalıklar ve israflardan sakınmak,
  • tedarik süresini kısaltmak,
  • B2B2C/EDI/XML, Hızlı Yanıt (Quick Response) eksenli iş süreçleri,
  • İleri planlama ve çizelgeleme (APS), işbirliğine dayalı tahmin planlama ve ikmal (CPFR collaborative planning, forecasting and replenishment) algoritmaları,
  • iş ağı tasarımı (business network design),
  • ortak satınalma, pazar inşa ve back office destek faaliyeti,
  • tedarikçi yönetimli envanter (VMI),
  • tedarikçi parkı (Supplier Park),
  • ekosistem bazlı takip ve izlenebilirlik (tracking and tracing),
  • tedarik zinciri modellemesi (SCOR),
  • 3./4.Parti lojistik iş modelleri (3/4PL)…

ozluk-takibi

Ekosistem Yönetişimi işlevselliği;

  1. İş ile iş (B2B),

  2. İş ile insan (B2E ve B2C) ve

  3. İnsan ile insan (E2E) arasındaki her türlü ilişkinin enformatik bir sistem üzerinde tanımlanmasıdır.

ERP, SCM, HRM, CRM, v.d. eklektik yaklaşımlar içeren bu amaca hizmet eden ICT platformuna “kurumsal iş sistemi” diyebiliriz.

ERP Kurumsal Kaynak Planlaması, CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi, HRM İnsan Kaynakları Yönetimi, SCM Tedarik Zinciri Yönetimi,  v.d. iş uygulamaları üzerinde, planlama, sipariş, tedarik, lojistik süreçleri ve ilişkili tüm verilerin oluştuğu işlemlerle raporlama yer almaktadır.

Bir “kurumsal iş sistemi” yerleştirme projesinde, yazılımın işlevselliği/fiyatı/bütünleşik kapsamı kadar; satan firmanın geçmişi-geleceği, sizin yetenekleriniz, çalışanlarınız, patronunuzun tutumu, müşterilerinizin ve diğer paydaşlarınızın sisteme katılımı gibi çoğaltılabilecek (ayrı ayrı ve aynı zamanda bir arada) faktörlerin öneminde, bilinçli alıcı bu gibi süreçlerin farkındadır.

 

 

 

Filed in: Makaleler Tags: , , , ,

Şunlara Göz Atın

TEPAR Tekstil, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti TEPAR Tekstil, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti
DTA Teknoloji, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti DTA Teknoloji, kurumsallaşma yolunda Uyumsoft ERP’yi tercih etti
İşler iyi giderken bütçe akla gelmiyor,  İşler ne zaman kötüye gidiyor bütçenin önemi ortaya çıkıyor İşler iyi giderken bütçe akla gelmiyor, İşler ne zaman kötüye gidiyor bütçenin önemi ortaya çıkıyor
Uyumsoft, Kanal Ekonomi’ de yayınlanan Yeşil Ekonomi ye konuk oldu Uyumsoft, Kanal Ekonomi’ de yayınlanan Yeşil Ekonomi ye konuk oldu

ERP arrow ERP
ERP arrow CRM
ERP arrow HRM
ERP arrow e-Fatura
ERP arrow e-Defter
ERP arrow e-Arşiv

ERP arrow Kurumsal İş Ugulamaları
ERP arrow Sektörel İş Uygulamaları
ERP arrow i-Dönüşüm Entegratörü
ERP arrow e-Devlet Projeleri
ERP arrow Haberler
ERP arrow Başarı Hikayeleri

   ERP arrow Ana Sayfa
   ERP arrow Kurumsal
   ERP arrow Ürünler / Hizmetler
   ERP arrow iDönüşüm
   ERP arrow Sektörler
   ERP arrow Referanslar

ERP arrow İletişim
ERP arrow Genel Merkez
ERP arrow Ankara Ofis
ERP arrow İzmir Ofis
ERP arrow Bursa Ofis
ERP arrow Bakü Ofis


ERP linkedin  ERP googleplus      

ERP facebook  ERP youtube  ERP rss    


ERP uyumsoft akademi ERP edevlet ERP idonusum ERP mutabakat
© 2015 Uyumsoft Bilgi Sistemleri ve Teknolojileri A.Ş. ® Tüm Hakları Saklıdır.
Designed & SEO by Click Carrot.
Performance Report:60 queries. 0,614 seconds.